研究交流
带来问题、观察与不同研究视角。
可以一起形成更明确的假设与问题地图。
带来问题、观察与不同研究视角。
可以一起形成更明确的假设与问题地图。讨论接口、原型与阶段性约束。
先对齐边界,再讨论合适的验证计划。把具体人群与使用环境带入讨论。
从参与方式、场景前提和潜在失败开始。有效协作需要保留差异,让问题在不同约束下被反复看见。以下是可讨论的参与视角,具体协作范围通过交流确认。

人群、空间、参与方式与被忽略的需要。
问题设定、验证条件与相反证据。
语言、界面、行为与使用中的修正。
接口、资源、风险与阶段目标。
谁会参与?希望改变哪一段体验?
哪些条件已知,哪些资源和权限仍待确认?
哪一个最小行动,能帮助双方作出判断?
形成可讨论的材料,再决定继续、调整或结束。

问题地图可以保留尚未解决的分歧。对未知达成一致,也能成为有价值的交流结果。
可在联系表单中说明场景、已知条件与希望交流的方向。尚未确认的资源、合作方式与安排,以后续沟通为准。
协作配图为概念演绎,人物与空间不对应七辰真实员工、客户或已签约机构。